نحن نفكر على المدى الطويل

نحن نفكر على المدى الطويل

ماركوس رينجر يتحدث عن العمل الحالي - الذي يتطور بشكل مدهش:
أداء الأعمال أفضل بكثير من العام الماضي. ونتوقع زيادة في المبيعات بنحو 20 بالمئة هذا العام – على الرغم من استمرار البيئة الصعبة. وتساهم الأسواق الخارجية في ذلك، ولكننا نسجل أيضًا نموًا مزدوج الرقم في النمسا.

التجديد كسائق

من أين يأتي النمو:
المحرك الرئيسي هو التجديد. ولا يزال هناك القليل مما يحدث في البناء الجديد، وهناك توقف تام في البناء السكني على وجه الخصوص. لكن أعمال التجديد تتزايد - ونظام السقالات لدينا مطلوب بشدة. نحن نشهد تطورات جيدة، خاصة في القطاع التجاري.

كيف يتطور سوق القوالب والسقالات:
تكون السيولة لدى شركات المقاولات ضعيفة في بعض الأحيان وغالباً ما يتم اتخاذ القرار لصالح الإيجار بدلاً من الشراء. وهذا يغير أعمالنا بشكل أساسي. الإيجار يعني بذل المزيد من الجهد بشكل ملحوظ: إذا قمت ببيع السقالات أو القوالب المؤقتة، فإنني أتحمل نفقات لمرة واحدة. يختلف الأمر عندما يتعلق الأمر بالاستئجار: فالمواد التي تخرج تعود. يجب عدها وتنظيفها وتخزينها. نحن بحاجة إلى عدد أكبر بكثير من الموظفين لهذا الغرض، ولكن سعر الإيجار منخفض جدًا بسبب الضغوط التنافسية. أسعار الإيجار في النمسا هي الأسوأ في أوروبا.

كيف يتفاعل رينجر مع الوضع الحالي في السوق:
نحن نعتمد بشكل كبير على القرب من العملاء والخدمة. بفضل شبكتنا من المواقع في النمسا، نحن دائمًا قريبون من العملاء - وهذه هي الميزة الحاسمة التي نتمتع بها على منافسينا. نحن ندير سبعة مواقع في النمسا - وسيبقى الأمر على هذا النحو.

ما هي الإجراءات الأخرى التي تتخذها الشركة حاليًا...
نحن نتصرف بوعي لمواجهة التقلبات الدورية: فنحن نستثمر في منتجات جديدة ونطور أنظمة أخف وزنًا وأكثر كفاءة. تُعد طاولة السقف Dekplus الخاصة بنا مع قوالب صب السقف Aludek خفيفة الوزن أحد الأمثلة على ذلك. لقد قدمنا ​​أيضًا قوالب صب الخرسانة الجديدة المصنوعة من الألومنيوم خفيفة الوزن للبناء السكني في باوما في بداية العام، والتي ستطرح في السوق في عام 2026. إن Alplus الجديد مصنوع من سبائك عالية الجودة بشكل خاص تجعل من الممكن العمل بجدران أرق. هذا يسمح لنا بتحقيق أوزان أقل. هناك شيء واحد مهم جدًا بالنسبة لنا عندما يتعلق الأمر بابتكارات المنتجات: يجب أن تكون المنتجات الجديدة متوافقة مع المنتجات القديمة حتى لا يواجه العميل الذي اشترى شيئًا ما قبل خمس سنوات مشكلة فجأة.

...والمزيد:
وفي الوقت نفسه، نحن نستثمر في أتمتة الإنتاج من خلال شراء أنظمة روبوتية جديدة. وهذا ضروري لأنه من الصعب العثور على الموظفين. لقد افتتحنا أيضًا فرعًا جديدًا في ألمانيا العام الماضي - وهي خطوة لم تكن سهلة لأنه لم يكن أحد ينتظرنا هناك. لكننا نفكر على المدى الطويل. نحن الآن نشطون مع مواقع أو شركاء في 15 دولة.

في رسالة له للصناعة:
يجب على الجميع أن يحسبوا حتى يكسبوا شيئا من أوامرهم - وليس من القمع. أود أيضًا أن أرى المزيد من الإقليمية: يجب أيضًا أن تقوم شركة إنشاءات من المنطقة بالبناء في المنطقة. ليس من المنطقي أن تقوم الشركات بالقيادة عبر البلاد فقط للحصول على الطلب. وفي النهاية، تتأثر الجودة، وكذلك الطريق.

ماذا يتوقع للعام المقبل:
ومن المحتمل أن يتحسن الوضع قليلاً في عام 2026، ولكن بمستوى منخفض. القفزة الكبيرة لن تحدث. وما دام الساسة لا يقدمون دوافع قوية، فلن يتغير إلا القليل. وعلى أية حال، فإن المليارات المخصصة للإسكان من الحكومة القديمة لم تصل إلينا.

وماذا يريد من السياسة:
بالإضافة إلى تمويل الاستثمار، أود أن أرى المزيد من التخطيط الأمني. فالناس يحجزون أموالهم، ليس لأنها مفقودة، بل لأنهم لا يرون أي آفاق. هناك حاجة إلى مزاج إيجابي مرة أخرى. أرى أن هناك أساليب جيدة لتنظيم معاشات التقاعد: تعديل معاشات التقاعد المنخفضة بما يتناسب مع التضخم والدخول المرتفعة في كافة المجالات فقط ـ وهذه خطوة في الاتجاه الصحيح.