Nous pensons à long terme

Nous pensons à long terme

Markus Ringer à propos de l'activité actuelle, qui se développe étonnamment bien :
Les affaires se portent nettement mieux que l’année dernière. Nous prévoyons cette année une augmentation du chiffre d'affaires d'environ 20 pour cent, malgré un environnement toujours difficile. Les marchés étrangers y contribuent, mais nous enregistrons également une croissance à deux chiffres en Autriche.

La rénovation comme moteur

D’où vient la croissance :
Un facteur clé est la rénovation. Il se passe encore peu de choses dans le domaine de la nouvelle construction, notamment dans le secteur résidentiel. Mais les rénovations se multiplient et notre système d'échafaudage est très demandé. Nous constatons de bons développements, notamment dans le secteur commercial.

Comment évolue le marché des coffrages et des échafaudages :
La liquidité des entreprises de construction est parfois faible et la décision est souvent prise en faveur de la location plutôt que de l'achat. Cela change fondamentalement notre activité. Le loyer signifie beaucoup plus d'efforts : si je vends des échafaudages ou des coffrages, j'ai une dépense unique. En matière de location, les choses sont différentes : le matériel qui sort revient. Il faut le compter, le nettoyer et le stocker. Nous avons besoin de beaucoup plus de personnel pour cela, mais le prix de location est très bas en raison de la pression concurrentielle. Les tarifs de location en Autriche sont les pires d’Europe.

Comment Ringer réagit à la situation actuelle du marché :
Nous misons beaucoup sur la proximité client et le service. Grâce à notre réseau de sites en Autriche, nous sommes toujours proches du client – ​​c'est un avantage décisif que nous avons par rapport à nos concurrents. Nous exploitons sept sites en Autriche – et cela restera ainsi.

Quelles autres mesures l'entreprise prend actuellement...
Nous agissons consciemment de manière anticyclique : nous investissons dans de nouveaux produits et développons des systèmes plus légers et plus efficaces. Notre table de plafond Dekplus en combinaison avec le coffrage de plafond léger Aludek en est un exemple. Au début de l'année, nous avons également présenté à la Bauma notre nouveau coffrage léger en aluminium pour la construction résidentielle, qui sera commercialisé en 2026. Le nouvel Alplus est composé d'alliages de qualité particulièrement élevée qui permettent de travailler avec des parois plus fines. Cela nous permet d'obtenir des poids inférieurs. Une chose est très importante pour nous lorsqu'il s'agit d'innovations de produits : les nouveaux produits doivent être compatibles avec les anciens afin qu'un client qui a acheté quelque chose il y a cinq ans ne se retrouve pas soudainement confronté à un problème.

... et quelques autres :
Parallèlement, nous investissons dans l'automatisation de la production en achetant de nouveaux systèmes robotisés. Cela est nécessaire car il est difficile de trouver du personnel. Nous avons également ouvert une nouvelle succursale en Allemagne l'année dernière – une étape pas facile car personne ne nous y attendait. Mais nous pensons à long terme. Nous sommes désormais actifs avec des sites ou des partenaires dans 15 pays.

Sur un message qu’il a pour l’industrie :
Chacun devrait calculer pour gagner quelque chose grâce à ses ordres - et non grâce à la répression. Je souhaiterais également plus de régionalité : une entreprise de construction du quartier devrait également construire dans le quartier. Cela n’a pas de sens que des entreprises traversent le pays en voiture simplement pour obtenir une commande. En fin de compte, la qualité en souffre – tout comme la route.

Ce qu'il attend pour l'année prochaine :
La situation s’améliorera probablement légèrement en 2026, mais à un niveau faible. Le grand saut n’aura pas lieu. Tant que les hommes politiques ne donneront pas de fortes impulsions, peu de choses changeront. De toute façon, les milliards de logements de l’ancien gouvernement ne nous sont pas parvenus.

Et ce qu’il attend de la politique :
En plus du financement des investissements, j’aimerais voir davantage de sécurité de planification. Les gens retiennent leur argent, non pas parce qu’il manque, mais parce qu’ils ne voient aucune perspective. Une humeur positive est à nouveau nécessaire. Je vois de bonnes approches en matière de réglementation des retraites : adapter les pensions faibles à l'inflation et aux revenus élevés uniquement de manière généralisée - c'est un pas dans la bonne direction.