Wij denken op de lange termijn”

Wij denken op de lange termijn”

Markus Ringer over de huidige business – die zich verrassend goed ontwikkelt:
De zaken doen het aanzienlijk beter dan vorig jaar. We verwachten dit jaar een omzetstijging van ongeveer 20 procent – ​​ondanks de aanhoudend moeilijke omstandigheden. De buitenlandse markten dragen hieraan bij, maar ook in Oostenrijk noteren we een groei met dubbele cijfers.

Renovatie als chauffeur

Waar komt de groei vandaan:
Een belangrijke drijfveer is renovatie. Er gebeurt nog weinig in de nieuwbouw en vooral in de woningbouw staat er stilstand. Maar de renovaties nemen toe - en er is veel vraag naar ons steigersysteem. Vooral in de commerciële sector zien we goede ontwikkelingen.

Hoe de markt voor bekistingen en steigers zich ontwikkelt:
De liquiditeit van bouwbedrijven is soms zwak en er wordt vaak gekozen voor huren in plaats van kopen. Dit verandert onze bedrijfsvoering fundamenteel. Huren betekent aanzienlijk meer moeite: als ik steigers of bekistingen verkoop, heb ik een eenmalige uitgave. Bij huren is het anders: het materiaal dat eruit gaat, komt terug. Het moet worden geteld, schoongemaakt en opgeslagen. Hiervoor hebben we aanzienlijk meer personeel nodig, maar de huurprijs is door concurrentiedruk erg laag. De huurprijzen in Oostenrijk zijn de slechtste van Europa.

Hoe Ringer reageert op de huidige marktsituatie:
Wij zijn sterk afhankelijk van klantnabijheid en service. Met ons netwerk van vestigingen in Oostenrijk staan ​​wij altijd dicht bij de klant – dat is een doorslaggevend voordeel ten opzichte van onze concurrenten. We exploiteren zeven locaties in Oostenrijk – en dat zal zo blijven.

Welke andere maatregelen neemt het bedrijf momenteel...
We handelen bewust anticyclisch: we investeren in nieuwe producten en ontwikkelen lichtere, efficiëntere systemen. Onze Dekplus plafondtafel in combinatie met de lichtgewicht Aludek plafondbekisting is daar een voorbeeld van. Ook presenteerden wij begin dit jaar op de Bauma onze nieuwe, lichtgewicht aluminium bekisting voor de woningbouw, die in 2026 op de markt komt. De nieuwe Alplus is gemaakt van bijzonder hoogwaardige legeringen die het mogelijk maken om met dunnere wanden te werken. Hierdoor kunnen we lagere gewichten realiseren. Bij productinnovaties vinden wij één ding heel belangrijk: de nieuwe producten moeten compatibel zijn met de oude, zodat een klant die vijf jaar geleden iets kocht niet ineens in de problemen komt.

... en nog wat:
Tegelijkertijd investeren we in de automatisering van de productie door nieuwe robotsystemen aan te schaffen. Dit is nodig omdat personeel lastig te vinden is. Vorig jaar hebben we ook een nieuwe vestiging in Duitsland geopend. Geen gemakkelijke stap omdat daar niemand op ons wachtte. Maar wij denken op de lange termijn. Inmiddels zijn wij actief met locaties of partners in 15 landen.

Over een boodschap die hij heeft voor de industrie:
Iedereen zou zo moeten rekenen dat hij iets verdient aan zijn bevelen – en niet aan repressie. Ik zou ook graag meer regionaliteit zien: een bouwbedrijf uit de wijk zou ook in de wijk moeten bouwen. Het heeft voor bedrijven weinig zin om alleen maar door het land te rijden om de bestelling op te halen. Uiteindelijk lijdt de kwaliteit eronder – en dat geldt ook voor de weg.

Wat hij verwacht voor volgend jaar:
In 2026 zal de situatie waarschijnlijk iets verbeteren, maar op een laag niveau. De grote sprong zal niet plaatsvinden. Zolang politici geen krachtige impulsen geven, zal er weinig veranderen. De miljarden aan woningen van de oude regering hebben ons in ieder geval niet bereikt.

En wat hij wil van de politiek:
Naast de investeringsfinanciering zou ik graag meer planningszekerheid zien. Mensen houden hun geld achter, niet omdat het ontbreekt, maar omdat ze geen perspectief zien. Er is weer een positieve stemming nodig. Ik zie goede benaderingen van de pensioenregulering: lage pensioenen alleen over de hele linie aanpassen aan inflatie en hoge inkomens – dat is een stap in de goede richting.