Bytes στο εργοτάξιο

Bytes στο εργοτάξιο

«Η ψηφιοποίηση ήρθε για να μείνει». Για τον Gerald Beck, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Bundesimmobiliengesellschaft (BIG) και της ARE Austrian Real Estate, ένα πράγμα είναι σίγουρο: ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι μια παροδική μόδα, αλλά μάλλον μια βιώσιμη αλλαγή στον σχεδιασμό, την κατασκευή και τη λειτουργία των ακινήτων. Ο Walter Haberfellner, Επικεφαλής Υπηρεσιών Ψηφιοποίησης & Κατασκευών στη Swietelsky, το βλέπει με παρόμοιο τρόπο. "Η ψηφιοποίηση δεν είναι πλέον ζήτημα αν, αλλά μόνο πώς. Ο κόσμος γίνεται πιο ψηφιακός, είτε το θέλουμε είτε όχι", λέει.

Ψηφιακά εργαλεία για μεγαλύτερη παραγωγικότητα

Οι ειδικοί είναι βέβαιοι: Τα ψηφιακά εργαλεία μπορούν να συμβάλουν σημαντικά στην αύξηση της παραγωγικότητας – και έτσι να αποκτήσουν πραγματικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Αυτό δεν ισχύει μόνο για τους μεγάλους παίκτες του κλάδου, αλλά και για τις μικρότερες και μεσαίες εταιρείες στον κατασκευαστικό κλάδο. «Όποιος εξακολουθεί να εργάζεται με χειρόγραφες σημειώσεις στο εργοτάξιο σήμερα παίρνει μια στρατηγική απόφαση - και δεν είναι ιδιαίτερα διορατική», λέει ένας υπεύθυνος κατασκευής.

Ο Τυρολέζικος εργολάβος κτιρίων Anton Rieder πήρε μια στρατηγική απόφαση. Βασίζεται στην ψηφιοποίηση. Ο Rieder κάνει διάκριση μεταξύ τριών πιθανών προσεγγίσεων που ανέδειξε ο διεθνής σύμβουλος διαχείρισης EY πριν από λίγο καιρό: την ψηφιοποίηση μεμονωμένων διαδικασιών, τον συνδυασμό BIM και λιτής διαχείρισης ή τη συνεπή βελτιστοποίηση των συνολικών διαδικασιών ενός κατασκευαστικού έργου - συμπεριλαμβανομένων όλων των συναλλαγών που εμπλέκονται σε όλες τις φάσεις του έργου.

Ο Rieder αποφάσισε την τρίτη επιλογή: βελτιστοποίηση των συνολικών διαδικασιών. "Αυτή τη στιγμή έχουμε την εξής κατάσταση στην κατασκευή: Κάθε έργο είναι λίγο-πολύ πρωτότυπο. Εργάζεστε με διαφορετικούς συμμετέχοντες, διαφορετικές μεθόδους και διαφορετικά συστήματα λογισμικού. Και το όλο θέμα πρέπει να λειτουργεί σαν ορχήστρα", λέει ο Rieder, περιγράφοντας την τρέχουσα κατάσταση στα εργοτάξια. Υστερόγραφο: «Είναι σαν να παίζεις την πρωτοχρονιάτικη συναυλία χωρίς να κάνεις εξάσκηση εκ των προτέρων - και με νέα σύνθεση κάθε φορά».

Με την ειδικά αναπτυγμένη πλατφόρμα «MyBauOffice», η Rieder θέλει να φέρει όλους τους εμπλεκόμενους στο έργο – από τον κατασκευαστή έως τους υπεργολάβους – σε ένα κοινό περιβάλλον λογισμικού. Ο προγραμματισμός, η διαχείριση εργασιών, η καταγραφή και η επικοινωνία πραγματοποιούνται εκεί σε ένα εργαλείο στο οποίο όλοι έχουν πρόσβαση ανά πάσα στιγμή. «Όλοι γνωρίζουν ποιος πρέπει να κάνει τι και πότε – σε πραγματικό χρόνο», λέει ο Rieder. Η πλατφόρμα βασίζεται στο Microsoft 365 και θα πρέπει να αναπτυχθεί πλήρως μέχρι το τέλος του έτους. Ο Rieder αναμένει ότι αυτό θα οδηγήσει σε σημαντικά καλύτερη συνεργασία, λιγότερα λάθη και μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα. "Το μεγαλύτερο πρόβλημα στην κατασκευή αυτή τη στιγμή είναι η σκέψη του σιλό. Χρειαζόμαστε μια ριζική αλλαγή παραδείγματος εδώ."

Οι πελάτες δεν θα αμυνθούν έναντι της μεγαλύτερης αποτελεσματικότητας και των λιγότερων ελλείψεων στην εφαρμογή. Ένας από τους μεγαλύτερους πελάτες στην οικιακή κατασκευή κτιρίων είναι η BIG. Βασίζονται σταθερά στη χρήση μοντέλων BIM. Το σύνθημα «Συμμορφώσου ή Εξήγησε» έχει τεθεί σε ισχύ στο BIG εδώ και αρκετό καιρό. Διευθύνων Σύμβουλος της BIG Beck: "Τα μοντέλα BIM φέρνουν σημαντικά πλεονεκτήματα. Δεν πρέπει απαραίτητα να σχεδιάζεται και να εκτελείται κάθε έργο στο BIM, αλλά πρέπει να υπάρχουν καλοί λόγοι για αυτό." Ο στόχος είναι να δοθεί μια σαφής κατεύθυνση τόσο στο εσωτερικό όσο και στους σχεδιαστές. «Όπως προηγουμένως αλλάξαμε από στυλό μελάνης σε CAD, τώρα πηγαίνουμε από το CAD στο BIM», λέει ο Beck.

Ο διευθύνων σύμβουλος της BIG είναι ικανοποιημένος με τον ενθουσιασμό με τον οποίο πολλοί εργαζόμενοι ασχολούνται με το θέμα της ψηφιοποίησης. Αναφέρεται σε ψηφιακές λύσεις που αναπτύχθηκαν εσωτερικά και χρησιμοποιούνται ήδη στην καθημερινή εταιρική ζωή. Μια ομάδα νέων συναδέλφων ανέπτυξε ένα εσωτερικό BIG GPT που απαντά σε ερωτήσεις σχετικά με την οργάνωση και τις τεχνικές διαδικασίες. «Λειτουργεί πολύ καλά», λέει ο Beck.

Η εφαρμογή επιθεώρησης που αναπτύχθηκε εσωτερικά είναι εξίσου χρήσιμη: οι ζημιές σε κτίρια φωτογραφίζονται χρησιμοποιώντας ένα smartphone, ένα AI αναγνωρίζει τη ζημιά, την περιγράφει αυτόματα και προετοιμάζει τις απαραίτητες πληροφορίες για τη διαδικασία υποβολής προσφορών. «Αυτό εξοικονομεί τεράστιο χρόνο και μειώνει τις πηγές σφαλμάτων», λέει ο Beck. Αναμένει μια σειρά από άλλες τέτοιες λύσεις και σημαντικές βελτιώσεις στην αποτελεσματικότητα τα επόμενα χρόνια. Αλλά δεν υπάρχουν σταθεροί στόχοι για αυτό. Beck: "Η ανάπτυξη είναι πολύ δυναμική για αυτό. Αυτό που σχεδιάζω σήμερα θα είναι ήδη ξεπερασμένο αύριο."

Το βλέπεις με παρόμοιο ρεαλιστικό τρόπο με τον Swietelsky. Η ψηφιοποίηση δεν είναι αυτοσκοπός, αλλά πρέπει να αποδώσει. Αυτό περιλαμβάνει επίσης φαινομενικά μικρά βήματα όπως ο ψηφιακός ωριαίος έλεγχος ή η ενσωμάτωση συστημάτων ERP στη λειτουργική διαδικασία. Σύμφωνα με τον διευθυντή ψηφιοποίησης Haberfellner, είναι σημαντικό όχι μόνο να αγοράζετε λογισμικό, αλλά και να έχετε μαζί σας διαδικασίες και άτομα. «Είναι λογισμικό, άνθρωποι και διαδικασία – και οι τρεις παράγοντες πρέπει να συνεργαστούν».

Τι σημαίνει αυτό με συγκεκριμένους όρους γίνεται φανερό όταν χρησιμοποιείτε εργαλεία AI. Αν και μεγάλα μοντέλα γλώσσας όπως το ChatGPT χρησιμοποιούνται ήδη σε ορισμένες περιοχές για πρωτόκολλα ή πρότυπα κειμένου, η ποιότητα εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το υλικό δεδομένων και την κατανόηση των χρηστών. «Το AI έχει γίνει τσιτάτο, αλλά χωρίς καλά δεδομένα δεν ωφελεί», λέει ο Haberfellner.

Χρησιμοποιεί ένα συγκεκριμένο έργο για να εξηγήσει πώς αποδίδει η ψηφιοποίηση. Κατά την ανακαίνιση μιας σιδηροδρομικής γραμμής στην Ολλανδία χρειάστηκε να ανανεωθεί και η ηλεκτρομηχανική – μεταξύ άλλων έπρεπε να εγκατασταθούν εκ νέου 400 ιστοί. «Ο συμβατικός τρόπος εργασίας θα ήταν: επιθεώρηση επί τόπου, εκσκαφή, κατασκευή θεμελίωσης, προσαρμογή των εξαρτημάτων εάν είναι απαραίτητο και στη συνέχεια συναρμολόγηση», λέει ο Haberfellner. "Αντίθετα, συγκεντρώσαμε όλες τις πληροφορίες ψηφιακά, καταγράψαμε τους ιστούς ψηφιακά, τους σχεδιάσαμε ψηφιακά και στείλαμε στο εργαστήριο μεταλλουργίας ακριβή σχέδια. Για παράδειγμα, η συναρμολόγηση των θεμελίων ιστών επί τόπου χρειάστηκε μόνο 15 λεπτά ανά ιστό αντί για μια ολόκληρη εργάσιμη ημέρα."

Οι ειδικοί συμφωνούν ότι η ψηφιοποίηση προσφέρει επίσης μεγάλες δυνατότητες στις μικρές εταιρείες – εάν είναι έτοιμες να επενδύσουν και να αλλάξουν. Ως μεσαίου μεγέθους εταιρεία, η Rieder Bau δείχνει πώς μπορεί να λειτουργήσει. Η BIG και η Swietelsky αποδεικνύουν ότι ακόμη και μεγάλοι οργανισμοί μπορούν να αναπτύξουν καινοτόμες δυνάμεις από μόνοι τους. Από την άποψη του διευθυντή του Swietelsky Haberfellner, υπάρχει ένας πολύ κρίσιμος παράγοντας για την επιτυχία της ψηφιοποίησης: "Όταν χρησιμοποιώ μια νέα τεχνολογία, πρέπει να την αναλύσω προσεκτικά: Ποιες είναι οι δυνατότητες αυτής της τεχνολογίας και πώς πρέπει να αλλάξω τις διαδικασίες μου ώστε να μπορώ να τη χρησιμοποιήσω πραγματικά;"