共同渡过危机”

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Frauenthal 董事会成员罗伯特·贾斯特 (Robert Just) 和弗洛里安·布查尔 (Florian Bouchal) 在采访中找到了“明确的措辞”:他们谈论了如何引导卫生用品批发商度过危机。

Die Frauenthal-Vorstände Robert Just und Florian Bouchal finden im Interview „Klare Worte“: Sie sprechen darüber, wie sie den Sanitärgroßhändler durch die Krise steuern.
采访“询问者”。 © Mihajlo-Maricic-istock-getty-images-

共同渡过危机”

布查尔先生、贾斯特先生,非常感谢你们给我发言的机会——尽管对于记者来说时间有点早。
罗伯特·贾斯特:是的,每项工作都有自己的优势和挑战。

这是一个很好的关键词:您最近扩大了您的管理团队,增加了一位新成员 - 您,布查尔先生。董事会的任务分配是怎样的?
Just:我们现在是一个三人团队。除了我和 Florian Bouchal 之外,Erika Hochrieser 也在场,她担任首席执行官的发言人。她负责财务并监督 IT 和人力资源部门。这对于创建清晰的结构非常重要。作为首席运营官,我的重点是运营,但我也负责一些销售部门,例如 Continental、Continental Electric 和 elektromaterial.at。

Florian Bouchal:作为首席销售官,我负责所有建筑技术销售 - 我们凭借 ÖAG 和 SHT 品牌成为该市场的领导者。这还包括我们的陈列室和提货店。我们对销售进行了明确的调整,并专注于两个客户群:项目安装商和为最终消费者服务的经典建筑技术安装商。

Frauenthal-Vorstand (v.l.): Erika Hochrieser, Florian Bouchal und Robert Just.
Frauenthal-Vorstand (v.l.): Erika Hochrieser, Florian Bouchal und Robert Just.
Copyright: Frauenthal Handel Gruppe

这次调整背后的想法是什么?
Bouchal:这两个客户群体的需求非常不同:项目安装人员通常关心长期项目规划、复杂的流程和其他供应商结构。另一方面,我们的传统安装人员的规划期限要短得多,并且需求不同。如果你对两者一视同仁,你就不会公正地对待他们。

Just:以前,现场代表监督传统安装人员和一两个项目安装人员是很常见的。这确实有效,但从未达到最佳效果。现在我们始终保持专注。这意味着:我们希望通过适应客户的个性化需求来使他们更加成功。这是我们作为批发商能够创造真正附加值的唯一途径。

说到生意上的成功,今年你的生意怎么样?
Bouchal:2025 年是充满挑战的一年。我们感受到波动很大,尤其是供热和光伏行业,因为资金政策对需求影响很大。你知道现在的情况。传统的管道和安装行业正遭受住宅建设低迷的影响。结果,零售业的竞争压力也显着增加:人们在市场上直接见面的频率更高,掠夺性的战斗也更多。

Just:我们看到多维度的竞争:产业与产业、贸易与贸易、加工商之间也相互竞争。然而,2024 年在很多方面都更加困难。

你对这个环境有何反应?你如何应对这个问题?
刚:通过一系列措施。这包括加强董事会和重新调整销售。我们越来越关注改造话题,以至少部分弥补新住宅建设的弱点。我们注重盈利能力:成为市场领导者并不意味着你总是包揽一切。您可以长期信赖我们。当然,我们会捍卫自己的立场,但我们这样做是有分寸的。

Bouchal:过去两年我们还深入研究了我们的成本结构。这包括我们去年采取的重要一步。我们称之为“回归基础”。我们问自己以下问题:什么真正有利于我们的客户以及他们愿意支付什么费用?我们始终专注于我们的核心任务——最佳的货物供应、可靠的物流、公平的价格和客户关系中的握手质量。我们始终避免那些不能为客户提供附加值的事情。

这具体是什么意思呢?
Just:陈列室就是一个很好的例子。 ÖAG和SHT整合后,我们有很多好的展厅,但有些展厅距离太近。有些不起作用——我们现在已经关闭了它们。与此同时,我们在有意义的地方进行有针对性的投资。总体而言,我们仍然拥有市场上数量最多的陈列室和现购自运商店。我们刚刚重新开放了位于萨尔茨堡沃尔斯的扩大陈列室。我们计划明年在蒂罗尔州、施蒂利亚州和上奥地利州开展一些活动。这同样适用于数字领域:我们的网上商店现在是销售的核心支柱。当其他人在危机期间储蓄时,我们进行投资。现在,这一举措正在得到回报。

Bouchal:有一件事对我们来说非常重要:我们依赖与客户的长期合作伙伴关系。我们将与您一起度过这场危机。我们是一家奥地利批发商,拥有奥地利员工。奥地利的建筑业依靠区域价值链蓬勃发展。但我们看到德国的影响力正在增强。奥地利有可能成为一个销售市场——第 17 个联邦州。我们自觉反对这种做法。

只是:归根结底,这是关于坦白。我们将自己视为手工艺行业的合作伙伴。我们认为我们的任务是确保附加值不会消失,而是留在奥地利。这不仅仅是一个战略决策,更是一种态度。

最后,我们来看看经济:您预计住宅建设何时会复苏?
Bouchal:今年可能已经触底。预测假设建筑业名义增长率为 3.3%……

……扣除通货膨胀之后就什么都没有了。
布查尔:可能有一点。毕竟:标称数字前面有一个正号。但是,您必须记住,业务只会延迟到达我们。根据施工进度,从施工开始到安装工作需要九至十二个月的时间。这意味着:我们可能会在 2026 年底看到第一个积极影响,但全面需要更长的时间。恢复将是渐进的。
只是:期望至关重要:任何相信未来几年将带来另一次繁荣的人都会失望。不会出现过热,而是缓慢、逐步的复苏。这是新常态。我们正在为此做准备。

Frauenthal Handel 集团董事会的新任务分配: 

首席执行官 Erika Hochrieser:董事会、财务、IT 和人力资源发言人

首席运营官 Robert Just:品类管理、材料管理和物流以及营销和多个销售部门:Continental、Continental Electric 和 elektromaterial.at。

CSO Florian Bouchal:利用 SHT 和 ÖAG 品牌、陈列室和 ISZ 提货店建立技术销售。