إن المزيد من الشجاعة من جانب السياسيين سيكون أمرًا جيدًا

إن المزيد من الشجاعة من جانب السياسيين سيكون أمرًا جيدًا

توماس مادير متأكد من أن "تحول الطاقة لن ينجح إلا إذا اجتمعت السياسة وقطاع الأعمال والمجتمع، وإذا تم التوفيق بين الحوافز الاقتصادية والأطر القانونية والابتكارات التكنولوجية". "نحن نفعل شيئًا معقولًا للغاية - ويجب على السياسيين أيضًا أن يأخذوا ذلك على محمل الجد".

لا تزال جيدة جدًا حتى يوليو

نحن، المدير الإداري لشركة Stiebel Eltron Austria، نعني صناعة التدفئة المنزلية، التي تحتاج إلى الوضوح فيما يتعلق بخريطة الطريق لإزالة الكربون. تعاني الصناعة هذا العام من الإنهاء المفاجئ للإعانات المقدمة لاستبدال الغلايات - بما في ذلك Stiebel Eltron. كان النصف الأول من العام لا يزال إيجابيًا بالنسبة للشركة، حيث تمكنت الشركة من تحقيق مكاسب مقارنة بالعام السابق، خاصة في قطاع المضخات الحرارية. يقول مادير: "لقد تطورت الطلبات الواردة بشكل جيد للغاية حتى نهاية شهر يوليو".

ومع ذلك، منذ انتهاء قواعد التمويل القديمة، حدث تراجع حقيقي في السوق. ويتوقع المصنعون الآن أن تنخفض أعمال المضخات الحرارية بنسبة 20 بالمائة للعام بأكمله. في Stiebel Eltron تتوقع أن تقوم بعمل أفضل. يقول مادير: "نتوقع انخفاضًا، ولكن أكثر في حدود خمسة إلى عشرة بالمائة". لن يكون العام عاماً قياسياً مثل 2024، لكنه «بالتأكيد عام معقول».

إن التطلع إلى المستقبل يتسم بعدم اليقين ــ وخاصة فيما يتعلق بهيكل التمويل الجديد المعلن عنه، والذي تجري مناقشته حاليا. هناك تكهنات بأن طلبات التمويل يمكن تقديمها مرة أخرى في نوفمبر أو ديسمبر - وهذا من شأنه أن يعطي العام الحالي دفعة أخرى. ولكن من وجهة نظر مادير فإن المنظور المتوسط ​​الأمد يشكل أهمية أكبر كثيراً. تريد الحكومة تمويل استبدال الغلايات بمبلغ إجمالي قدره 1.5 مليار يورو بحلول عام 2030. ويرحب مادير بهذا الإجراء: "وهذا يوفر أفقًا زمنيًا واضحًا ويجعل التخطيط أكثر موثوقية".

ومع ذلك، ينتقد مادير التفاصيل المعروفة سابقًا للتدابير المخطط لها. ومن المقرر تخصيص مبلغ تمويل قدره 300 مليون يورو سنويًا للتحول من النفط والغاز - لكن حجم التمويل لكل أسرة لا يزال غير واضح. يدعو مادير إلى تقديم حوافز واقعية وفعالة: "مع 2000 يورو لكل نظام، لن نرى أعدادًا كبيرة من الوحدات. وليس من الضروري أن تكون 10000 يورو أيضًا، ولكن نطاقًا يتراوح بين 7500 إلى 9000 يورو، كما فعلنا بالفعل، سيكون بمثابة حل وسط معقول".

ويود المدير العام أن يرى المزيد من الشجاعة من الحكومة فيما يتعلق بالسياسة الاقتصادية والمناخية. إن ما تتم مناقشته حاليًا هو "حسن التصرف وليس مبتكرًا بما فيه الكفاية". تواجه النمسا خطر عدم تحقيق أهدافها المناخية - مع ما يترتب على ذلك من عواقب باهظة الثمن على المدى الطويل: إذا اضطرت النمسا إلى شراء شهادات ثاني أكسيد الكربون في مرحلة ما بسبب عدم تحقيق الأهداف، فإن ذلك سيكون "نتائج عكسية". وبدلا من ذلك، هناك حاجة إلى حوافز اقتصادية حقيقية تعمل في الوقت نفسه على تأمين خلق القيمة المحلية. مادير: "صناعة المضخات الحرارية راسخة بقوة في النمسا وتوفر إمكانات هائلة للاقتصاد والبيئة".

فهو يرى أن الجمع بين التمويل المستهدف والمتطلبات القانونية الواضحة قد يكون فعالا: "يمكنك الآن تجربة الحوافز ــ ولكن إذا ظل سعر الصرف منخفضا للغاية، فيمكنك إنشاء إطار قانوني". على وجه التحديد: يمكن للحكومة أن تقرر جدولًا زمنيًا يُوضح فيه بوضوح أن استبدال الغلاية أصبح إلزاميًا من نقطة معينة فصاعدًا. يقول مادير: "يجب على أي شخص يستثمر اليوم أن يعلم أن التحول ليس موضع تشجيع فحسب، بل سيكون إلزاميا أيضا على المدى المتوسط". "ولكن من الضروري أيضًا أن تركز الحكومة بجدية مرة أخرى على هدف تحقيق الحياد المناخي بحلول عام 2040."

على الرغم من الانكماش الاقتصادي، لا يزال مدير Stiebel Eltron متفائلاً. اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2026، يتوقع انتعاشًا في البناء السكني مرة أخرى - ليس فقط في مجال التجديد، ولكن أيضًا في البناء الجديد. ويقول: "نرى أن التعاونيات تمنح المزيد من الطلبيات مرة أخرى. وقد انخفضت تكاليف البناء، ونتوقع أيضًا أن تستمر أسعار الفائدة في الانخفاض". وهذا يضع الأساس لكل من التجديد والبناء الجديد للانتعاش مرة أخرى.

ترى Stiebel Eltron نفسها في موقع استراتيجي جيد في النمسا. تريد الشركة الاستمرار في النمو والحصول على حصة في السوق. وفقًا لمادير، فإن هذا ممكن في المقام الأول من خلال توسيع مجموعة المنتجات: بالإضافة إلى المضخات الحرارية، سيتم أيضًا التركيز بشكل أكبر على قطاعات أخرى من تكنولوجيا البناء في المستقبل - مثل تهوية غرف المعيشة أو المحطات السكنية أو الحلول للمباني السكنية متعددة الطوابق. "في الماضي، ربما ركزت Stiebel بشكل كبير على تسخين الماء الساخن بالكهرباء. واليوم يمكننا تغطية تكنولوجيا البناء بأكملها.

يلعب إنتاجنا دورًا مركزيًا. مادير: "هذا مهم بالنسبة لنا - فنحن نقدم حلولاً كاملة من مصدر واحد وبمستوى عالٍ من التكامل الرأسي." مجموعة المنتجات الشاملة هي الأساس لمزيد من النمو في السوق النمساوية. كما أنها ترغب في تسجيل نقاط في المستقبل في المناطق التي كان للشركة فيها حضور أقل في السابق.

كما أن مادير مهتم بشكل خاص بالمهمة الاجتماعية لهذه الصناعة. إن العمل على تكنولوجيا الطاقة المستدامة ليس أمراً منطقياً من الناحية الاقتصادية فحسب، بل إنه منطقي أيضاً: "نحن نعمل في منطقة حيث يمكنك حقاً أن تفعل شيئاً إيجابياً للبيئة من خلال عملك اليومي". وهذا لا ينطبق فقط على استراتيجية الشركة، ولكن أيضًا على الصورة الذاتية للموظفين. "يجب أن تكون الاستدامة نموذجًا تجاريًا - وهذا هو بالضبط ما هو عليه الحال بالنسبة لنا. فهو قابل للحياة اقتصاديًا ومعقول بيئيًا في نفس الوقت."