Lisää rohkeutta poliitikoilta olisi hyvä
Stiebel Eltron haluaa kasvaa Itävallassa ja kasvattaa markkinaosuuttaan. Painopiste on kestävyydessä ja laajennetussa tuotevalikoimassa – ja poliitikoilta toivotaan lisää rohkeutta.

Lisää rohkeutta poliitikoilta olisi hyvä
Thomas Mader on varma: "Energiamuutos onnistuu vain, jos politiikka, liiketoiminta ja yhteiskunta kohtaavat ja jos taloudelliset kannustimet, oikeudelliset puitteet ja teknologiset innovaatiot saatetaan sopusointuun", hän on vakuuttunut. "Teemme jotain erittäin järkevää - ja poliitikkojen pitäisi myös ottaa se sydämelleen."
Erittäin hyvä vielä heinäkuuhun asti
Me, Stiebel Eltron Austrian toimitusjohtaja, tarkoitamme kotitalouksien lämpöteollisuutta, joka tarvitsee selvyyttä hiilidioksidipäästöjen tiekartan suhteen. Tänä vuonna ala kärsii kattiloiden vaihtotukien äkillisestä päättymisestä, mukaan lukien Stiebel Eltron. Vuoden ensimmäinen puolisko oli edelleen positiivinen yhtiölle - yhtiö pystyi tekemään voittoa edellisvuoteen verrattuna erityisesti lämpöpumppusegmentissä. "Saapuneet tilaukset kehittyivät erittäin hyvin heinäkuun loppuun asti", Mader sanoo.
Sen jälkeen kun vanhat rahoitussäännöt raukesivat, markkinoilla on ollut todellinen lama. Valmistajat odottavat nyt lämpöpumppuliiketoiminnan laskevan 20 prosenttia koko vuoden osalta. Stiebel Eltronilla odotat pärjääväsi paremmin. "Odotamme laskua, mutta enemmän 5-10 prosenttia", Mader sanoo. Vuodesta ei tule ennätysvuosi, kuten 2024, mutta "varmasti järkevä vuosi".
Tulevaisuuteen katsomista leimaa epävarmuus - erityisesti julkistetun uuden rahoitusrakenteen suhteen, josta keskustellaan parhaillaan. Rahoitushakemuksia arvellaan jättävän uudelleen marras- tai joulukuussa - se mahdollisesti antaisi kuluvalle vuodelle uuden sysäyksen. Maderin näkökulmasta keskipitkän aikavälin näkökulma on kuitenkin paljon tärkeämpi. Hallitus haluaa rahoittaa kattiloiden vaihdon yhteensä 1,5 miljardilla eurolla vuoteen 2030 mennessä. Mader pitää tätä toimenpidettä tervetulleena: "Tämä antaa selkeän aikahorisontin ja tekee suunnittelusta paljon luotettavampaa."
Mader on kuitenkin kriittinen suunniteltujen toimenpiteiden aiemmin tiedossa oleviin yksityiskohtiin. Öljystä ja kaasusta siirtymiseen suunnitellaan 300 miljoonan euron vuosittaista rahoitusta, mutta kuinka paljon rahoitusta kotitaloutta kohden todellisuudessa tulee, on vielä epäselvä. Mader kannattaa realistisia ja tehokkaita kannustimia: "Kun järjestelmä maksaa 2 000 euroa, emme näe suuria yksikkömääriä. Sen ei myöskään tarvitse olla 10 000 euroa, mutta 7 500 - 9 000 euron vaihteluväli, kuten meillä jo oli, olisi järkevä kompromissi."
Toimitusjohtaja toivoo hallitukselta merkittävästi lisää rohkeutta talous- ja ilmastopolitiikan suhteen. Parhaillaan keskustellaan siitä, että se on "liian hyvin käyttäytyvää eikä tarpeeksi innovatiivista". Itävalta on vaarassa jäädä ilmastotavoitteistaan – kalliilla pitkän aikavälin seurauksilla: Jos Itävallan on jossain vaiheessa ostettava CO₂-sertifikaatit, koska tavoitteita ei ole saavutettu, se olisi "haitallista". Sen sijaan tarvitaan todellisia taloudellisia impulsseja, jotka samalla turvaavat kotimaisen arvonmuodostuksen. Mader: "Lämpöpumpputeollisuus on vahvasti ankkuroitu Itävaltaan ja tarjoaa valtavasti potentiaalia taloudelle ja ympäristölle."
Hänelle kohdistetun rahoituksen ja selkeiden lakivaatimusten yhdistelmä olisi tehokas: "Nyt voi kokeilla kannustimia – mutta jos valuuttakurssi pysyy liian alhaisena, voit luoda oikeudellisen kehyksen." Erityisesti: Hallitus voisi päättää aikataulusta, jossa kerrotaan selkeästi, että kattilan vaihto on pakollista tietystä kohdasta eteenpäin. "Jokaisen, joka sijoittaa tänään, pitäisi tietää, että vaihtoa ei vain kannusteta, vaan se on myös pakollinen keskipitkällä aikavälillä", Mader sanoo. "Mutta on myös välttämätöntä, että hallitus keskittyy jälleen vakavasti tavoitteeseen saavuttaa ilmastoneutraalius vuoteen 2040 mennessä."
Talouden taantumasta huolimatta Stiebel Eltronin johtaja on edelleen optimistinen. Vuoden 2026 toiselta vuosineljännekseltä hän odottaa jälleen nousua asuntorakentamisen osalta - ei vain korjausrakentamisen, vaan myös uudisrakentamisen alueella. "Näemme, että osuuskunnat tekevät jälleen lisää tilauksia. Rakennuskustannukset ovat laskeneet, ja odotamme myös korkojen laskevan edelleen", hän sanoo. Tämä luo pohjan sekä peruskorjaus- että uudisrakentamisen uudelleen elpymiselle.
Stiebel Eltron näkee olevansa strategisesti hyvässä asemassa Itävallassa. Yhtiö haluaa jatkaa kasvuaan ja kasvattaa markkinaosuuttaan. Tämä on Maderin mukaan mahdollista ennen kaikkea tuoteportfolion laajentamisen kautta: Lämpöpumppujen lisäksi myös muut talotekniikan segmentit tulevat jatkossa entistä enemmän huomion kohteeksi - kuten olohuoneen ilmanvaihto, asuinasemat tai kerrostalojen ratkaisut. "Aiemmin Stiebel on saattanut keskittyä voimakkaasti sähkölämmitykseen. Nykyään voimme kattaa koko talotekniikan.
Oma tuotantomme on keskeisessä roolissa. Mader: "Se on meille tärkeää – tarjoamme täydellisiä ratkaisuja yhdestä lähteestä ja korkeatasoisella vertikaalisella integraatiolla." Kattava tuotevalikoima on perusta jatkokasvulle Itävallan markkinoilla. Se haluaa myös saada jatkossa pisteitä alueilta, joilla yritys on aiemmin ollut vähemmän läsnä.
Mader on myös erityisen huolissaan alan sosiaalisesta tehtävästä. Kestävän energiateknologian parissa työskentely ei ole pelkästään taloudellisesti järkevää, vaan myös järkevää: ”Toimimme alueella, jossa voit todella tehdä jotain myönteistä ympäristön hyväksi päivittäisellä työlläsi.” Tämä ei koske vain yrityksen strategiaa, vaan myös työntekijöiden minäkuvaa. "Kestävän kehityksen on oltava liiketoimintamalli - ja sitä se on meille juuri sellainen. Taloudellisesti kannattavaa ja ekologisesti järkevää yhtä aikaa."