Plus de courage de la part des politiques serait une bonne chose

Plus de courage de la part des politiques serait une bonne chose

Thomas Mader en est convaincu : « La transition énergétique ne réussira que si la politique, l'économie et la société s'unissent et si les incitations économiques, les cadres juridiques et les innovations technologiques sont harmonisés », est-il convaincu. « Nous faisons quelque chose de très sensé – et les politiciens devraient également prendre cela à cœur. »

Encore très bien jusqu'en juillet

Nous, directeur général de Stiebel Eltron Autriche, nous occupons du secteur du chauffage domestique, qui a besoin de clarté concernant la feuille de route pour la décarbonation. Cette année, l'industrie souffre de la fin brutale des subventions pour le remplacement des chaudières - y compris Stiebel Eltron. Le premier semestre a encore été positif pour l'entreprise : l'entreprise a pu réaliser des gains par rapport à l'année précédente, notamment dans le segment des pompes à chaleur. « Les entrées de commandes se sont très bien développées jusqu'à fin juillet », explique Mader.

Cependant, depuis l’expiration des anciennes règles de financement, le marché s’est véritablement effondré. Les fabricants s'attendent désormais à une baisse de 20 % de l'activité des pompes à chaleur sur l'ensemble de l'année. Chez Stiebel Eltron, vous vous attendez à faire mieux. «Nous nous attendons à une baisse, mais plutôt de l'ordre de cinq à dix pour cent», déclare Mader. L’année ne sera pas une année record comme 2024, mais « certainement une année raisonnable ».

L'avenir est marqué par l'incertitude, notamment en ce qui concerne la nouvelle structure de financement annoncée, qui est actuellement en discussion. Certains spéculent que les demandes de financement pourraient être soumises à nouveau en novembre ou en décembre, ce qui pourrait donner un nouvel élan à l'année en cours. Mais du point de vue de Mader, la perspective à moyen terme est bien plus importante. Le gouvernement souhaite financer le remplacement des chaudières à hauteur de 1,5 milliard d’euros d’ici 2030. Mader salue cette mesure : « Cela donne un horizon temporel clair et rend la planification beaucoup plus fiable. »

Mader critique toutefois les détails connus des mesures prévues. Un montant de financement de 300 millions d'euros par an est prévu pour l'abandon du pétrole et du gaz - mais le montant réel du financement par ménage n'est pas encore clair. Mader préconise des incitations réalistes et efficaces : « Avec 2 000 euros par système, nous ne verrons pas un grand nombre d'unités. Il n'est pas nécessaire non plus qu'il soit de 10 000 euros, mais une fourchette de 7 500 à 9 000 euros, comme celle que nous avions déjà, serait un compromis judicieux. »

Le directeur général souhaiterait voir le gouvernement beaucoup plus courageux en termes de politique économique et climatique. Ce dont on parle actuellement est « trop sage et pas assez innovant ». L'Autriche risque de ne pas atteindre ses objectifs climatiques - avec des conséquences coûteuses à long terme : si l'Autriche doit à un moment donné acheter des certificats CO₂ parce que les objectifs n'ont pas été atteints, ce serait « contre-productif ». Il faut plutôt de véritables impulsions économiques qui garantissent en même temps la création de valeur au niveau national. Mader : « Le secteur des pompes à chaleur est fortement ancré en Autriche et offre un énorme potentiel pour l'économie et l'environnement. »

Pour lui, une combinaison de financements ciblés et d’exigences juridiques claires serait efficace : « Vous pouvez désormais essayer des incitations – mais si le taux de change reste trop bas, vous pourriez créer un cadre juridique. » Concrètement : le gouvernement pourrait décider d'un calendrier dans lequel il serait clairement indiqué que le remplacement des chaudières est obligatoire à partir d'un certain moment. «Quiconque investit aujourd'hui doit savoir que ce changement est non seulement encouragé, mais qu'il sera également obligatoire à moyen terme», déclare Mader. « Mais il est également nécessaire que le gouvernement se concentre à nouveau sérieusement sur l’objectif de neutralité climatique d’ici 2040. »

Malgré le ralentissement économique, le dirigeant de Stiebel Eltron reste optimiste. À partir du deuxième trimestre 2026, il s’attend à une nouvelle reprise de la construction résidentielle – non seulement dans le domaine de la rénovation, mais aussi dans celui des nouvelles constructions. "Nous constatons que les coopératives attribuent à nouveau davantage de commandes. Les coûts de construction ont baissé et nous nous attendons également à ce que les taux d'intérêt continuent de baisser", dit-il. Cela jette les bases d’une reprise de la rénovation et de la nouvelle construction.

Stiebel Eltron se considère comme stratégiquement bien positionné en Autriche. L'entreprise souhaite continuer à croître et à gagner des parts de marché. Selon Mader, cela est possible principalement grâce à l'élargissement de la gamme de produits : outre les pompes à chaleur, d'autres segments de la technique du bâtiment seront également mis en avant à l'avenir - comme la ventilation des pièces d'habitation, les postes d'appartement ou les solutions pour les immeubles d'habitation à plusieurs étages. "Dans le passé, Stiebel se concentrait peut-être fortement sur le chauffage électrique de l'eau chaude. Aujourd'hui, nous pouvons couvrir l'ensemble de la technique du bâtiment.

Notre propre production joue un rôle central. Mader : « C'est important pour nous : nous proposons des solutions complètes provenant d'un seul fournisseur et avec un haut niveau d'intégration verticale. » La gamme complète de produits constitue la base d'une croissance future sur le marché autrichien. À l'avenir, elle souhaite également marquer des points dans des domaines où elle était auparavant moins présente.

Mader est également particulièrement préoccupé par la mission sociale de l'industrie. Travailler sur une technologie énergétique durable n’a pas seulement un sens économique, mais aussi du sens : « Nous opérons dans un domaine où vous pouvez vraiment faire quelque chose de positif pour l’environnement par votre travail quotidien. » Cela s'applique non seulement à la stratégie de l'entreprise, mais aussi à l'image que les collaborateurs ont d'eux-mêmes. "La durabilité doit être un modèle économique - et c'est exactement ce qu'elle est pour nous. À la fois économiquement viable et écologiquement raisonnable."