Više hrabrosti političara bi dobro došlo
Stiebel Eltron želi rasti u Austriji i dobiti tržišni udio. Fokus je na održivosti i proširenoj paleti proizvoda - i nada se više hrabrosti od političara.

Više hrabrosti političara bi dobro došlo
Thomas Mader je siguran: “Energetska tranzicija uspjet će samo ako se politika, biznis i društvo udruže i ako se ekonomski poticaji, pravni okviri i tehnološke inovacije dovedu u sklad”, uvjeren je. “Činimo nešto vrlo razumno – i političari bi to također trebali uzeti k srcu.”
Još uvijek vrlo dobro do srpnja
Mi, generalni direktor Stiebel Eltron Austria, mislimo na domaću industriju grijanja, kojoj je potrebna jasnoća u pogledu plana za dekarbonizaciju. Ove godine industrija pati od naglog prekida subvencija za zamjenu bojlera - uključujući Stiebel Eltron. Prva polovica godine ipak je bila pozitivna za tvrtku - tvrtka je uspjela ostvariti dobit u odnosu na prethodnu godinu, posebice u segmentu dizalica topline. “Dolazne narudžbe su se vrlo dobro razvijale do kraja srpnja”, kaže Mader.
Međutim, otkako su prestala važiti stara pravila financiranja, došlo je do pravog pada tržišta. Proizvođači sada očekuju pad poslovanja s dizalicama topline za 20 posto za cijelu godinu. U Stiebel Eltronu očekujete bolje rezultate. “Očekujemo pad, ali više u rasponu od pet do deset posto”, kaže Mader. Godina neće biti rekordna poput 2024., ali "svakako razumna godina".
Gledanje unaprijed karakterizira neizvjesnost - posebice u pogledu najavljene nove strukture financiranja o kojoj se upravo raspravlja. Nagađa se da bi se zahtjevi za financiranje mogli ponovno podnijeti u studenom ili prosincu - što bi možda dalo novi poticaj tekućoj godini. S Maderovog stajališta, međutim, srednjoročna perspektiva mnogo je važnija. Vlada želi financirati zamjenu bojlera s ukupno 1,5 milijardi eura do 2030. Mader pozdravlja ovu mjeru: "Ovo daje jasan vremenski horizont i čini planiranje mnogo pouzdanijim."
Međutim, Mader je kritičan prema dosad poznatim detaljima planiranih mjera. Iznos financiranja od 300 milijuna eura godišnje planiran je za prelazak s nafte i plina - no još uvijek nije jasno kolika će zapravo biti sredstva po kućanstvu. Mader zagovara realne i učinkovite poticaje: "S 2000 eura po sustavu nećemo vidjeti veliki broj jedinica. Ne mora to biti ni 10.000 eura, ali raspon od 7500 do 9000 eura, kakav smo već imali, bio bi razuman kompromis."
Generalni direktor želi vidjeti znatno više hrabrosti od vlade u pogledu ekonomske i klimatske politike. Ono o čemu se trenutno raspravlja je "previše dobro ponašanje i nedovoljno inovativno". Austrija je u opasnosti da propusti svoje klimatske ciljeve - sa skupim dugoročnim posljedicama: Ako Austrija u jednom trenutku mora kupiti CO₂ certifikate jer ciljevi nisu postignuti, to bi bilo "kontraproduktivno". Umjesto toga, potrebni su stvarni gospodarski impulsi koji u isto vrijeme osiguravaju stvaranje domaće vrijednosti. Mader: "Industrija dizalica topline snažno je ukorijenjena u Austriji i nudi ogroman potencijal za gospodarstvo i okoliš."
Za njega bi kombinacija ciljanog financiranja i jasnih pravnih zahtjeva bila učinkovita: "Sada možete pokušati s poticajima - ali ako tečaj ostane prenizak, možete stvoriti pravni okvir." Konkretno: Vlada bi mogla odlučiti o vremenskom rasporedu u kojem se jasno priopćava da je zamjena bojlera obavezna od određenog trenutka nadalje. "Svatko tko danas ulaže trebao bi znati da se promjena ne samo potiče, već će biti i obavezna u srednjoročnom razdoblju", kaže Mader. “No također je potrebno da se vlada ponovno ozbiljno usredotoči na cilj postizanja klimatske neutralnosti do 2040. godine.”
Unatoč gospodarskom padu, upravitelj Stiebel Eltrona ostaje optimističan. Od drugog tromjesečja 2026. ponovno očekuje uzlet stanogradnje – ne samo u dijelu obnove, već i novogradnje. Vidimo da zadruge opet daju sve više narudžbi. Pali su troškovi gradnje, a očekujemo i dalje kretanje kamata prema dolje, kaže. Ovo postavlja temelje za obnovu i novu gradnju koja će se ponovno pokrenuti.
Stiebel Eltron sebe vidi kao strateški dobro pozicioniran u Austriji. Tvrtka želi nastaviti rasti i osvajati tržišni udio. Prema Maderu, to je moguće prvenstveno kroz proširenje portfelja proizvoda: osim dizalica topline, drugi segmenti građevinske tehnike također će doći u veći fokus u budućnosti - poput ventilacije dnevnih soba, stanskih stanica ili rješenja za višekatnice. "U prošlosti se Stiebel možda jako usredotočio na električno grijanje tople vode. Danas možemo pokriti cjelokupnu građevinsku tehnologiju.
Vlastita proizvodnja ima središnju ulogu. Mader: "To nam je važno - nudimo cjelovita rješenja iz jednog izvora i s visokom razinom vertikalne integracije." Sveobuhvatan asortiman proizvoda temelj je daljnjeg rasta na austrijskom tržištu. Također želi postići bodove u budućnosti u područjima gdje je tvrtka prije bila manje prisutna.
Mader je također posebno zabrinut za društvenu misiju industrije. Rad na tehnologiji održive energije ne samo da ima smisla s ekonomskog aspekta, već ima i smisla: "Radimo u području gdje svojim svakodnevnim radom stvarno možete učiniti nešto pozitivno za okoliš." To se ne odnosi samo na korporativnu strategiju, već i na sliku zaposlenika o sebi. "Održivost mora biti poslovni model - a to je upravo ono što je za nas. Ekonomski održivo i ekološki razumno u isto vrijeme."