Mais coragem dos políticos seria bom

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A Stiebel Eltron quer crescer na Áustria e ganhar participação de mercado. O foco está na sustentabilidade e numa gama alargada de produtos – e espera mais coragem por parte dos políticos.

Stiebel Eltron will in Österreich wachsen und Marktanteile gewinnen. Dabei setzt man auf Nachhaltigkeit und eine erweiterte Produktpalette – und hofft auf mehr Mut der Politik.
Diretor Geral da Stiebel Eltron Áustria, Thomas Mader. Direitos autorais: Ulrich Beuttenmueller

Mais coragem dos políticos seria bom

Thomas Mader está certo: “A transição energética só terá sucesso se a política, as empresas e a sociedade se unirem e se os incentivos económicos, os quadros jurídicos e as inovações tecnológicas forem harmonizados”, está convencido. “Estamos fazendo algo muito sensato – e os políticos também deveriam levar isso a sério.”

Ainda muito bom até julho

Nós, o diretor-gerente da Stiebel Eltron Austria, nos referimos à indústria de aquecimento doméstico, que precisa de clareza em relação ao roteiro para a descarbonização. Este ano a indústria está sofrendo com o fim abrupto dos subsídios para substituição de caldeiras – inclusive da Stiebel Eltron. O primeiro semestre ainda foi positivo para a empresa - a empresa conseguiu obter ganhos face ao ano anterior, especialmente no segmento de bombas de calor. “A entrada de pedidos evoluiu muito bem até o final de julho”, diz Mader.

No entanto, desde que as antigas regras de financiamento expiraram, houve uma verdadeira queda no mercado. Os fabricantes esperam agora que o negócio de bombas de calor diminua 20% no ano como um todo. Na Stiebel Eltron você espera fazer melhor. “Esperamos um declínio, mas mais na faixa de cinco a dez por cento”, diz Mader. O ano não será um ano recorde como 2024, mas “certamente um ano sensato”.

As perspectivas futuras são caracterizadas pela incerteza – especialmente no que diz respeito à nova estrutura de financiamento anunciada, que está actualmente a ser discutida. Especula-se que os pedidos de financiamento possam ser apresentados novamente em Novembro ou Dezembro - o que possivelmente daria outro impulso ao ano em curso. Do ponto de vista de Mader, porém, a perspectiva de médio prazo é muito mais importante. O governo quer financiar a substituição de caldeiras com um total de 1,5 mil milhões de euros até 2030. Mader saúda esta medida: “Isto proporciona um horizonte temporal claro e torna o planeamento muito mais fiável”.

No entanto, Mader critica os detalhes anteriormente conhecidos das medidas planeadas. Está previsto um montante de financiamento de 300 milhões de euros por ano para a mudança do petróleo e do gás - mas ainda não está claro quanto será realmente o financiamento por família. Mader defende incentivos realistas e eficazes: “Com 2.000 euros por sistema, não veremos grandes números de unidades. Também não precisa de ser 10.000 euros, mas uma faixa de 7.500 a 9.000 euros, como já tínhamos, seria um compromisso sensato”.

O diretor-geral gostaria de ver significativamente mais coragem por parte do governo em termos de política económica e climática. O que se discute atualmente é “muito bem comportado e pouco inovador”. A Áustria corre o risco de falhar as suas metas climáticas - com consequências dispendiosas a longo prazo: se a Áustria tiver de comprar certificados de CO₂ em algum momento porque as metas não foram alcançadas, isso seria “contraproducente”. Em vez disso, são necessários impulsos económicos reais que, ao mesmo tempo, garantam a criação de valor interno. Mader: “A indústria das bombas de calor está fortemente ancorada na Áustria e oferece um enorme potencial para a economia e o ambiente.”

Para ele, uma combinação de financiamento direcionado e requisitos legais claros seria eficaz: “Agora podemos tentar incentivos – mas se a taxa de câmbio continuar demasiado baixa, podemos criar um quadro jurídico”. Especificamente: O governo poderia decidir um calendário no qual fosse claramente comunicado que a substituição da caldeira é obrigatória a partir de um determinado momento. “Quem investe hoje deve saber que a mudança não só é incentivada, mas também será obrigatória no médio prazo”, afirma Mader. “Mas também é necessário que o governo se concentre novamente seriamente no objetivo de alcançar a neutralidade climática até 2040.”

Apesar da recessão económica, o gestor da Stiebel Eltron continua optimista. A partir do segundo trimestre de 2026, ele espera novamente um aumento na construção residencial – não só na área de reformas, mas também em novas construções. “Vemos que as cooperativas voltaram a adjudicar mais encomendas. Os custos de construção caíram e também esperamos que as taxas de juro continuem a descer”, afirma. Isto estabelece a base para que tanto a renovação como a nova construção sejam retomadas.

A Stiebel Eltron se considera estrategicamente bem posicionada na Áustria. A empresa quer continuar a crescer e ganhar participação de mercado. Segundo Mader, isso é possível principalmente através da expansão do portfólio de produtos: além das bombas de calor, outros segmentos da tecnologia predial também terão maior foco no futuro - como ventilação de salas de estar, estações de apartamentos ou soluções para edifícios residenciais de vários andares. "No passado, a Stiebel pode ter se concentrado fortemente no aquecimento elétrico de água quente. Hoje podemos cobrir toda a tecnologia de construção.

Nossa própria produção desempenha um papel central. Mader: “Isso é importante para nós – oferecemos soluções completas de uma única fonte e com um alto nível de integração vertical.” A abrangente gama de produtos é a base para um maior crescimento no mercado austríaco. Também quer marcar pontos no futuro em áreas onde a empresa anteriormente tinha menos presença.

Mader também está particularmente preocupado com a missão social da indústria. Trabalhar em tecnologia energética sustentável não só faz sentido do ponto de vista económico, mas também faz sentido: “Operamos numa área onde pode realmente fazer algo positivo para o ambiente com o seu trabalho diário.” Isto se aplica não apenas à estratégia corporativa, mas também à autoimagem dos colaboradores. "A sustentabilidade deve ser um modelo de negócio - e é exatamente isso que é para nós. Economicamente viável e ecologicamente sensato ao mesmo tempo."