Estável, mas expansível

Estável, mas expansível

“A evolução do número de aprendizes é estável para nós”, diz Helmuth Hehenberger, que, como mestre da guilda estadual tirolesa, também ocupa o cargo de gerente estadual de aprendizes. Esta estabilidade também se deve ao facto de 40 a 50 pessoas que mudam de carreira ou ingressam tardiamente e iniciam uma aprendizagem como carpinteiro todos os anos. “É claro que os aprendizes mais velhos ou aqueles que ingressam na carpintaria através do segundo caminho educacional são um efeito colateral - mas muito importante”, diz o tirolês. As biografias por trás dessas decisões de carreira são diversas, assim como as oportunidades além do ensino “clássico”. "Há pessoas que abandonaram a escola, bem como pessoas totalmente formadas que, por exemplo, escolhem o caminho de uma aprendizagem mais curta. Esse emprego geralmente surge através da colocação no serviço de emprego ou através da Tyrol Labour Foundation. Este apoio também é bom porque nem sempre é fácil para as empresas de formação manterem uma visão geral das novas oportunidades", diz Hehenberger. Na sua própria empresa emprega atualmente um “final de carreira” que, aos 31 anos e depois de muito tempo na administração municipal, está agora a aprender o ofício de carpintaria. “É bom que estas variantes existam e o grande número de novos participantes confirma o valor do nosso ofício.” Mesmo que os aprendizes mais velhos que já estão em pleno emprego tenham uma tabela salarial diferente da dos jovens, na maioria dos casos ganham menos do que antes. Esta diferença é então compensada por organismos como a AMS.

Suporte prático

Para fornecer suporte durante o treinamento, a Guilda Tirolesa fornece uma pasta de treinamento que contém informações úteis para ambos os lados e é enviada automaticamente após a assinatura do contrato de treinamento. "As opções de formação são diversas e aqui também as empresas têm um dever. Porque a forma como os aprendizes são integrados nas atividades da empresa é um fator fundamental para a satisfação e a permanência no emprego", afirma Hehenberger, que também sabe que nem sempre é fácil implementar tudo exatamente no dia a dia: "Na minha opinião, a pasta aqui dá um suporte muito bom. Dá uma visão geral dos conteúdos pedagógicos obrigatórios para cada ano de formação. Há exemplos que devem facilitar a transferência para a prática."

Negócios suficientes

“Todo jovem que deseja aprender o ofício de carpintaria pode encontrar uma empresa de formação na sua área”, diz Hehenberger, convencido das boas ofertas no Tirol. Dos 1.249 empresários (em 31 de julho de 2025), cerca de metade são empresas de manufatura, e cerca de 130 deles treinam atualmente um total de cerca de 329 aprendizes a cada quatro anos. “Sei que mais empresas gostariam de contratar um aprendiz, mas não encontraram um adequado.” Para Hehenberger, dois pontos chamam a atenção nas estatísticas: empresas com uma ampla gama de ofertas e boas máquinas têm mais facilidade em encontrar jovens talentos do que especialistas como: B. Construtores de janelas ou portas - aqui os aprendizes e seus pais definitivamente os pré-selecionam. E: As empresas que oferecem treinamento costumam fazê-lo diversas vezes. O boca a boca entre os jovens é o principal responsável por isto: “Se um aprendiz está feliz na sua companhia, ele divulga isso aos seus amigos – e a experiência mostra que isto funciona melhor”.

Fora para o cinema

No entanto, a população do Tirol também promove a formação de outras formas - e apoiando-se em vários pilares. A publicidade cinematográfica desempenha um papel importante, segundo Hehenberger, um canal de publicidade relativamente barato, com ampla distribuição e feedback muito bom: “Estamos iniciando uma nova campanha de aprendizes no outono, o slogan ‘O que te deixa orgulhoso’, que se concentrava em peças especiais de jornaleiros, será agora seguido no outono por ‘O que te faz feliz?’”. Outras medidas incluem a campanha “Atenção Canteiro de Obras” e a campanha de cartazes, que serve para colocar aprendizes de sucesso e suas empresas de formação na vanguarda das competições, bem como a promoção antecipada de jovens talentos no âmbito do Troféu Tischler.

Modelo de sucesso Troféu Tischler

Para tornar o artesanato visível para os jovens desde cedo, este modelo de sucesso também é usado na Alta Áustria: turmas inteiras do ensino médio na sétima série desenham e produzem peças em conjunto em aulas de artesanato, com o apoio de um carpinteiro patrono."Na Alta Áustria, cerca de vinte escolas participam todos os anos há nove anos. Como resultado do projecto, já foram recrutados muitos aprendizes", relata Claudia Hindinger, gestora regional de aprendizes na Alta Áustria. Além disso, alguns escritórios distritais da Câmara de Comércio estão organizando uma manifestação de emprego: aqui, os alunos vão diretamente às empresas, adquirem conhecimentos sobre o comércio de carpintaria e podem fazer eles próprios uma peça de trabalho. "As marcenarias também abrem as suas portas durante a Semana do Emprego para chamar a atenção para as empresas. Os dias de degustação durante o nono ano são particularmente úteis. Todos os envolvidos beneficiam imensamente de todas estas oportunidades para apresentar o nosso ofício aos jovens", está convencido Hindinger.

Alta Áustria estável

Hindinger vê os números atualmente se estabilizando após um ligeiro declínio no número de aprendizes nos últimos anos. Em 30 de junho de 2025, havia 259 aprendizes de carpinteiro em 149 empresas de treinamento, 136 aprendizes em 85 empresas na profissão de produção de tecnologia de carpintaria (TIT) e 88 aprendizes de planejamento TIT em 56 empresas na Alta Áustria. Além disso, três técnicos de carpintaria com foco em maquetes e moldes estão sendo treinados em duas empresas e oito aprendizes de construção naval estão sendo treinados em quatro empresas. Esta divisão mostra as diversas variantes que a profissão oferece hoje – e os responsáveis ​​concordam que isso precisa ser amplamente divulgado ao público.

Os temas se fundem

Embora haja um "mas" para alguns quando se trata de diversidade: Para Helmuth Hehenberger, reunir as áreas de produção e planejamento no curso de formação em tecnologia de carpintaria de quatro anos é uma tarefa central para o futuro: "Quando esta linha de treinamento foi introduzida em 1998, a profissão parecia completamente diferente. Hoje, essas áreas estão visivelmente se fundindo na prática e as empresas de treinamento geralmente possuem tanto o equipamento de máquinas necessário quanto as ferramentas de planejamento -habilidades. Esse não era o caso no início, então a divisão foi um bom caminho a percorrer. Agora é hora de combinar as divisões. Claro, ao mesmo tempo que adaptamos a formação escolar em conformidade.”

O caríntio Peter Preinig também é mestre de guilda e supervisor de aprendizes - e também fornece um resumo dos pontos focais no treinamento em tecnologia de carpintaria: "Para manter a alta qualidade e justificar o esforço de treinamento superior associado, faz sentido uma gama mais ampla de cargos."

Estagiários “em falta”

Peter Preinig também reporta números estáveis ​​do seu estado federal: O número de aprendizes na Caríntia estabilizou-se num total de cerca de 200 aprendizes nos últimos anos: "Não estamos a registar um declínio maciço nem um aumento. Embora existam certamente grandes diferenças nas regiões." A situação na Alta Caríntia e na Baixa Caríntia está a evoluir de forma muito positiva, mas nas áreas metropolitanas de Klagenfurt, Villach e St. Veit an der Glan os números estão a diminuir. Isso se deve principalmente à forte concorrência escolar, que também se preocupa em manter o número de alunos. Para o “recrutamento antecipado”, a Caríntia conta também com o já citado Troféu Tischler e a presença na feira de aprendizes, que acontece anualmente em fevereiro em Klagenfurt. Estão actualmente a reorganizar o aspecto da feira para poderem dirigir-se ainda mais especificamente aos jovens.

Experimente o trabalho

“Basicamente, não estamos interessados ​​​​em simplesmente roubar jovens de outras formações para manter os nossos números. Procuramos verdadeiros talentos que sejam apaixonados pela profissão e que, portanto, permaneçam connosco a longo prazo”, afirma Preinig. Uma boa maneira de descobrir isso, como já mencionou Claudia Hindinger, é “experimentar” na empresa: “Hoje em dia, não é fácil para os jovens encontrar a carreira certa devido à abundância de opções oferecidas.

Representação contemporânea

Independentemente de todas as campanhas publicitárias e promocionais - para garantir a continuidade da profissão, é fundamental elevar a imagem da marcenaria nas mentes das pessoas: “O respeito pelo nosso trabalho tem de aumentar significativamente; conselhos - isso não existia na prática há muito tempo. Infelizmente, esta imagem ainda é transmitida com demasiada frequência.”