SHK teooria: rõhk katlas

SHK teooria: rõhk katlas

Paljudes paigaldusettevõtetes on igapäevane võitlus motiveeritud noorte talentide pärast juba pikka aega olnud osa tööreaalsusest. Meie küsitlus kinnitab selgelt seda muljet: valdaval enamusel vastajatest on häid praktikante üsna raske või isegi väga raske leida. Ainult väike vähemus räägib lihtsast värbamisest.
Isegi kui enamik ettevõtteid kinnitab, et on oma praeguste õpipoistega mõnevõrra rahul või isegi väga rahul, annab avatud kommentaaride analüüs palju eristuvamat pilti. Eriti sageli mainitakse puudujääke motivatsioonis ja tööeetikas, suhtlemisraskusi ning põhimõttelisi probleeme üldhariduse vallas.

Tabel 1 ©ÖWV

Suhtumise puudumine

Väljakutsete seas on suurimaks väljakutseks motivatsiooni ja tööeetika valdkond, üle 66 protsendi. Üks firma ütleb selle napisõnaliselt: "Vaja on noori, kes on vastupidavad. Mitte kedagi, kes peaks pärast tööd pikali heitma, sest enne oli nii kurnav." Paljudes kohtades ei paista noorte ootused enam täituvat – mida sageli omistatakse vanemate rollile. Ühes kommentaaris öeldakse: "Tavaliselt pole probleemiks lapsed, vaid vanemad, kes soovivad oma järglasele muretut elu algust anda – kahjuks on tavaliselt vastupidi."
Peaaegu tagapool, 58 protsenti, oli kriitika noorte üldhariduse ja kommete kohta. Aritmeetika, kirjutamine, saksa keele oskus – tagasisides mainitakse sageli suuri puudujääke. Üks osaleja ütleb: "Teadmised pärast keskkooli on juhitavad, lihtsaid arvutusi on paljudel raske lahendada."

Koolisüsteemi nõrkused

Ka vastused SHK sektori õppetöö atraktiivsuse kohta näitavad, et ainult värbamismeetmetega olukorda parandada ei saa. Kuigi neli küsitletust kümnest näevad endiselt eriala tugevat külgetõmbejõudu – sama paljud ütlevad, et huvi väheneb või seda lihtsalt enam pole. Mõned hääled on eriti kriitilised ühiskonna arusaama õpetamisest: "Kui te küsite kelleltki, mida tema lapsed teevad, kuulete: Muidugi nad õpivad," ütleb üks kommentaar sarkastiliselt. Teine ütleb: "Sotsiaalselt ei peeta õpetust eriti heaks."
See seisukoht vastab laialt levinud pettumusele tunnustuse puudumise pärast – nii praktikantide kui ka nende koolitajate jaoks. Korduvalt on kutsutud teemehi rohkem väärtustama ning neid ei motiveeriks bürokraatia ja kärped.

Kriitika kutsekoolile

Avatud vastused küsimusele "Mida on vaja muuta?" on mitmekesised, kuid nende põhisõnum on selge: ettevõtted tahavad struktuurireforme ja sotsiaalset ümbermõtestamist. Muuhulgas mainitakse tugevamat kooli ettevalmistust töömaailmaks, paremat keeleõpet ja madalamat palgavälist tööjõukulu.
Kritiseeritakse ka kutsekoolisüsteemi ennast: “Mitte kursusena, vaid kord nädalas – et praktikandid ei kaotaks sidet ettevõttega,” soovitab üks osaleja. Lisaks sooviksid paljud ettevõtted, et koolisisu oleks tihedamalt seotud igapäevase tööeluga ega jätaks tähelepanuta noorte tegelikkust. Mõned näevad lahendust ka selgemates tööõiguslikes tagajärgedes: "Koolitusfirmal peaks olema võimalus lõpetada praktikandid, kes ei lõpeta kutsekooli. Nad võtavad teistelt õpipoisiõppe ära."

Üleskutse reformile

Meie uuringu tulemused näitavad selgelt: SHK praktikakoolitus on surve all. Ühiskondliku tähtsuse, koolipuuduse ja noore põlvkonna väärtushinnangute uue mõistmise vahel on ettevõtetel üha keerulisem leida sobivaid noori talente – ja neid ka pikemas perspektiivis hoida.
Aga selge on ka see, et paljud ettevõtted tahavad kaasa lüüa, võtta vastutust ja pakkuda noortele reaalset võimalust. See aga ei nõua mitte ainult uusi raamtingimusi, vaid ka ümbermõtestamist kõigil tasanditel – perekonnast koolini ja poliitikani.