Kvalifikuotų statybų darbuotojų trūkumas: Turėjome pradėti nuo savęs
Padėtis atrodo paradoksali: įmonė yra ekonomiška BZ konstrukcija, kuris nuo 2002 m. Specializavo surenkamųjų rūsių ir pamatų plokščių statybą, buvo nepaprastai sėkminga. Statybos įmonė, kurios būstinė yra „Schrems“, turi didelę reputaciją tarp klientų ir tiekėjų, o tvarkos padėtis yra gera. Ir vis dėlto kirminas vis dar yra. Bendrovė vargu ar gali rasti mokinių ar gerų kvalifikuotų darbuotojų; Visiškai apmokyti mokiniai palieka įmonę. Kas pablogina situaciją: kai kurie ilgalaikiai darbuotojai ruošiasi išeiti į pensiją, o apskritai įmonė kovoja su darbuotojų pasitraukimais. Ar kultūros pokyčiai gali išgelbėti įmonę nuo sunkumų?
„Mes tiesiog neturėjome geros reputacijos darbo rinkoje ir todėl patys atleidome savo darbuotojus“.Jürgenas Zeileris
Pokyčiai prasideda viduje
Klausimas, kurį „Zeiler“, vienas iš trijų vadovaujančių direktorių „BZ -Bau“, tuo metu susidūrė su tuo metu, turbūt daro įtaką daugeliui kompanijų - o ne tik statybų pramonėje: kaip aš galiu išlaikyti savo geriausius darbuotojus ir tuo pačiu motyvuoti juos? Raskite kvalifikuotus specialistus? Jam buvo aišku, kad trumpalaikių individualių priemonių nepakako.
"Nėra prasmės, jei mes tik išorės rinkodarą ir norime gerai parduoti save. Turime pradėti daryti pakeitimus viduje, kurie tada daro išorinį poveikį."Jürgenas Zeileris
Šiandien, šiek tiek daugiau nei pusantrų metų po šios įžvalgos, atrodo, kad įmonė pasikeitė. Darbuotojų skaičius nuolat auga, prisijungia nauji mokiniai, o pradinėse blokuose yra nauja mokinių programa. Be to, bendrovės efektyvumo metrika žymiai pagerėjo. Kas nutiko per pastaruosius kelis mėnesius?
„Stebuklingas žodis“ yra darbdavių prekės ženklas. „Šis terminas - ir susijusios galimybės ir strategijos - nėra žinomos daugeliui verslininkų arba yra sumažinami iki grynų reklamos kampanijų“, - sako Cristoph Fabikan. Jis yra darbdavių prekės ženklo agentūros įkūrėjas BELISIS ir nuo 2015 m. Buvo intensyviai susirūpinęs dėl darbo rinkos pokyčių.
Aiškus regėjimas
2023 m. Pabaigoje jis pradėjo dirbti su įmone „BZ -Bau“ - siekdamas sukurti patrauklią įmonės kultūrą, siekdamas pagerinti įvaizdį darbo rinkoje. Turėdama ambicingą viziją, kaip išdėstyti įmonę kaip geriausią darbdavį, geriausią mokymo teikėją ir tokiu būdu pirmaujančią įmonę iki 2026 m. Pabaigos.
Skamba gerai, bet kaip tai galima įgyvendinti praktikoje? Ypač pramonėje, kurioje, kaip sako Zeileris, tonas dažnai būna atšiaurus. Ir - tai neabejotinai daro įtaką daugeliui pramonės šakų - trūksta supratimo apie tai, kas verčia jauną kartą erkė.
Pergalvoti lyderystę
„Fabikan“ sukūrė dvejų metų programą, skirtą išspręsti tokias problemas. Programos pagrindinis dėmesys skiriamas lyderystės kultūros pasikeitimui: nuo „Foreman“ iki vadovo - tie, kurie vadovauja komandoms, turi laikyti save tokiais. Keturiuose moduliuose dalyviai išmoksta, kaip vadovauti empatijai, efektyviai bendrauti retoriškai, suprasti kintančias darbo pasaulio vertybes ir tapti pavyzdžiu įtikinamai. Didžiausias dėmesys skiriamas savanoriškumui, asmeniniam augimui ir aiškiam požiūriui.
„Lyderystė prasideda nuo savęs“.Cristophas Fabikanas
Programos pradžioje dalyvavo 25 vadovai, statybos vadovai ir vadovybė. Ir gana stebėtinai: visi savanoriškai norėjo būti pokyčių dalimi. „Zeiler“ puikiai suprato, kad per šį procesą reikės priimti sunkius sprendimus: „Ne visi darbuotojai eis kartu su šia raida; tai taip pat yra savotiškas valymo procesas“. Remiantis sėkmingų pokyčių svertas yra pačios vadovybės. "Pokyčiai įvyksta tik tada, kai pats generalinis direktorius tuo tiki ir veda į priekį. Vykdomasis direktorius turi būti pokyčių agentas", - įsitikinęs Fabikanas.
Todėl Zeileris sąmoningai ėjo šiuo keliu: "Aš susipažinau su daugybe kolegų, ypač jų privačių pusių. Sukurtas atvirumas ir pasitikėjimas negali būti nustatomas iš viršaus". Nuo to laiko Fabikanas ir vadovai kas dvi savaites susitiko, norėdami atverti naujas perspektyvas, kaip bendrauti tarpusavyje per seminarus, vaidmenų žaidimus ir paskaitas. Šiandien poveikis gali būti jaučiamas visoje įmonėje, keliais lygiais.
Išmatuojamos sėkmės
Paraiškų skaičius padidėjo, o nauji mokiniai pradeda savo profesinį gyvenimą. Didelis skirtumas: Daugelis naujų įdarbintų asmenų šiandien pateikia savo darbuotojų rekomendacijas - be reklamos, be premijų. Tai reiškia įmonės kultūrą, kuri daro išorinį poveikį. Kultūriniai pokyčiai taip pat atsiperka ekonomiškai: Tuo pačiu komandos dydžiu pastaruoju metu daugiau statybų valandų buvo dirbama be kokybiškų kančių. Jie ypač didžiuojasi šiuo metu įgyvendinama nauja mokinio programa. Patyręs darbuotojas iš pirmojo vadovybės turo savanoriškai laikėsi mokinio atstovo vaidmens - pozicijos, kuri anksčiau buvo laisva ilgą laiką. Jis lydi naujus stažuotojus nuo pat pirmosios dienos, teikia grįžtamąjį ryšį, pateikia vertybes ir sukuria tiltus tarp kartų.
„Fortnite“ iššūkis
Kas taip pat nauja: įmonė išmoko mąstyti už dėžutės ribų. "Kai kurios idėjos iš pradžių skamba gana netradiciškai. Bet būtent to mums reikia tobulėti", - sako generalinis direktorius. To pavyzdys yra artėjanti „Waldviertel“ darbo mugė 2025 Schrems, kur dalyvaus įmonė „BZ-Bau“. „Daugelis vadovų, kuriuos apmokėme pirmame ture, dalyvaus vietoje, kad atstovaus įmonei ir kalbėtųsi su mokiniais. Bet taip pat sužinos, kad jų komandos darbas statybvietėje tęsiasi, net jei jų nėra“, - sako Zeileris.
„Jei negalvosite apie darbuotojus ir pameistrystę, jūsų įmonė ilgainiui mirs“.Cristophas Fabikanas
"Ir įmonės stende bus„ Fortnite “iššūkis, kuris neturi nieko bendra su darbu per se. Tačiau tokiu būdu mes galime pasiekti jaunus žmones ir juos prisiminti bei motyvuoti juos kreiptis", - priduria Fabikanas.
Z karta „erkės kitaip“
Darbo rinka keičiasi, jaunesnės kartos mąsto kitaip. Taigi pirmasis „Weinviertler“ darbdavių prekės ženklo kongresas vyks 2025 m. Rugsėjo 18 d. Wknö rajono biure Gänserndorfe. Nuo 12.30 val. Iki 7.30 val. Dalyviai gali tikėtis įvairios programos su paskaitų, geriausios praktikos pavyzdžių, seminarų ir apskritojo stalo apie Z kartą. Kongresą organizuoja Cristophas Fabikanas bendradarbiaudamas su WKNö.
Daugiausia dėmesio skiriami klausimai: kas šiandien motyvuoja žmones ieškant darbo? Kaip elgtis su Z karta? Kaip įmonės ilgainiui gali išlaikyti darbuotojus?
Paskyrimo patarimas: „Weinviertler“ darbdavių prekės ženklo kongresas 2025 m. Kada: 2025 m. Rugsėjo 18 d., 12.30 val. iki 7.30 val Kur: Wknö rajono biuras Gänserndorfas Taip pat pristatytas: Cristoph Fabikan, Karl Grünstäudl, Karina Kraus, Marion Kapellner, Alexander Kaulich, Doris Hublik, taip pat Philipp Teufl ir Manuela Krendl Įėjimas nemokamas Galite rasti daugiau informacijos apie įvykį ir kaip registruotis čia.
Suche
