建筑业技术工人短缺：我们必须从自己做起”

建筑业技术工人短缺：我们必须从自己做起”

情况似乎很矛盾：公司很经济 BZ建设 自 2002 年以来，该公司专门从事预制地下室和基础板的建设，取得了巨大的成功。总部位于施雷姆斯的建筑公司在客户和供应商中享有很高的声誉，订单情况良好。但蠕虫仍然存在。公司很难找到学徒或好的技术工人；经过充分培训的学徒离开公司。更糟糕的是：一些长期任职的员工即将退休，整个公司都在反对员工离职。文化变革能否使公司摆脱困境？

“我们在劳动力市场上没有良好的声誉，因此我们自己把员工赶走了。”于尔根·蔡勒

改变开始于

BZ-Bau 的三名董事总经理之一 Zeiler 当时面临的问题可能影响着许多公司，而不仅仅是建筑行业：我如何才能留住最好的员工，同时激励他们？ 寻找合格的专家 ？他很清楚，短期的个人措施是不够的。

“如果我们只做外部营销，想推销自己，那是没有意义的。我们必须开始在内部做出改变，然后产生外部影响。”于尔根·蔡勒

如今，在这一洞察一年半多一点后，该公司似乎已经发生了变化。员工数量不断增长，新学徒不断加入，新的学徒计划也已启动。此外，公司的效率指标也显着提高。过去几个月发生了什么？

“神奇的词”是雇主品牌。 “这个术语以及相关的机会和策略对于许多企业家来说并不熟悉，或者被简化为纯粹的广告活动，”克里斯托夫·法比坎 (Cristoph Fabikan) 说。他是雇主品牌机构的创始人 贝利斯蒂克 自2015年以来，一直密切关注劳动力市场的变化。

视野清晰

2023 年底，他开始与 BZ-Bau 公司合作，旨在建立有吸引力的企业文化，以改善在就业市场上的形象。雄心勃勃的愿景是到 2026 年底将公司定位为顶级雇主、顶级培训提供商，从而成为领先公司。

听起来不错，但是在实践中如何实施呢？尤其是在一个语气常常很严厉的行业——正如泽勒也说的那样。而且，人们对年轻一代的动力缺乏了解，这肯定会影响许多行业。

重新思考领导力

法比坎制定了一个为期两年的计划来解决此类问题。该计划的重点是领导文化的变革：从领班到经理——领导团队的人必须如此看待自己。在四个模块中，参与者学习如何以同理心领导、有效的修辞沟通、理解工作世界中不断变化的价值观，并通过令人信服的行为成为榜样。重点是自愿、个人成长和明确的态度。

“领导力从你自己开始。”克里斯托夫·法比坎

文化变革是老板的事

25 名经理、工头、施工经理和管理人员出席了该项目的启动仪式。令人惊讶的是：每个人都自愿表示他们想成为变革的一部分。泽勒充分意识到，在这个过程中必须做出艰难的决定：“并不是所有的员工都会认同这种发展，这也是一种净化的过程。”成功变革的决定性杠杆在于管理本身。 “只有当总经理本人相信并推动变革时，变革才会发生。总经理必须成为变革的推动者，”法比坎坚信。

最重要的建筑材料：信任

因此，泽勒有意识地走上了这条路：“我认识了很多同事，尤其是他们私底下的一面。由此产生的开放和信任是不能从上面强加的。”从那时起，法比坎和经理们每两周会面一次，通过研讨会、角色扮演和讲座，就如何相互交流开辟新的视角。如今，整个公司的多个层面都能感受到这种影响。

可衡量的成功

申请数量有所增加，新学徒开始充满动力地开始他们的职业生涯。最大的区别是：如今许多新员工都是通过自己的员工推荐而来的——没有广告，没有奖金。这说明了具有外部影响力的公司文化。文化变革也在经济上带来了回报：在团队规模相同的情况下，最近工作了更多的施工时间，而质量却没有受到影响。他们对目前正在实施的新学徒计划感到特别自豪。一位来自第一轮管理的经验丰富的员工自愿担任了学徒代表的角色——这个职位此前一直空缺。他从第一天起就陪伴新学员，提供反馈，传达价值观并在代际之间建立桥梁。

堡垒之夜挑战

还有什么新鲜事：该公司已经学会跳出框框思考。 “有些想法一开始听起来很不传统。但这正是我们发展所需要的，”总经理说。一个例子是即将在施雷姆斯举行的 2025 年 Waldviertel 招聘会，BZ-Bau 公司将出席该招聘会。 “我们在第一轮培训的许多管理人员将在现场代表公司并与学徒交谈。同时也了解他们的团队在建筑工地上的工作仍在继续，即使他们不在场，”Zeiler 说。

“如果你不考虑员工和学徒制，你的公司最终将会消亡。”克里斯托夫·法比坎

“公司展位上将会举办《堡垒之夜》挑战赛，这与工作本身无关。但通过这种方式，我们可以接触年轻人并被他们记住，并激励他们申请，”法比坎补充道。

Z世代“有着不同的方式”

就业市场正在发生变化，年轻一代的想法也有所不同。因此，第一届 Weinviertler 雇主品牌大会将于 2025 年 9 月 18 日在甘森多夫 (Gänserndorf) 的 WKNÖ 地区办事处举行。从中午 12.30 开始晚上 7.30 点之前，参与者可以期待丰富多彩的活动，包括讲座、最佳实践示例、研讨会和 Z 世代圆桌会议。此次大会由 Cristoph Fabikan 与 WKNO 合作组织。

焦点问题：当今人们找工作时的动力是什么？您如何对待 Z 世代？企业如何才能长期留住员工？

预约提示：
Weinviertler 雇主品牌大会 2025 – 领导力和人员招聘文化变革的新视角
时间：2025年9月18日中午12点30分至晚上 7.30
地点：WKNÖ 地区办事处 Gänserndorf
出席者还有：Cristoph Fabikan、Karl Grünstäudl、Karina Kraus、Marion Kapellner、Alexander Kaulich、Doris Hublik 以及 Philipp Teufl 和 Manuela Krendl
免费入场
您可以找到有关该活动以及如何注册的更多信息 这里 。